第276章 秘书班底（2/2）
孟：“老兄，这些粗活还是让老弟干吧。”孟却：“这是我的专利，不过你可以分享一点。”随后，这些活儿就由他们二人共同承担了。
后来，天然才发现，孟之所以如此低调、勤快，是因为他写材料实在是不行，可能有点自卑感。他写出的字，用一个字概括，那就是“乱”，根本拼不成块儿。
虽然孟在科里是最勤快、最听话的人，但在众人的心目中，他的地位是最低的。这里毕竟是玩材料的地方，你不会耍笔头子，当然是站不住脚的。
天然就想，凡勋的父母将儿子送到市委办公室，肯定是对他寄予厚望，希望他日后能出人头地。不过在天然看来，这孟绝对是选对行、进错门了。他实在不是写材料的料儿，在他的内心深处，也肯定是极为痛苦的。
有时候，吴天然就在想，单凭眼下一秘科这杨怀中、潘忠诚、李冰雪、贾东东、孟凡勋这五个人，要出精品、打硬仗，还真是有点悬。不过，他自己毕竟是刚到一秘科，一切都要从头学起。
吴天然是个有心人，经过他的揣摩与分析，找到了撰写公、特别是领导讲话稿的规律——四条真经。
第一条是要做好三个结合：上级的精神、基层的情况、领导的意图。这样写不会跑题，保证一稿的通过率。特别是领导的意图一定要揣摩透，因为材料写得好与差，最主要的衡量标准是看领导是否满意。
第二条是要做到三看：一看是谁来讲，二看是在什么场合讲，三看讲话的对象是谁。这样考虑能保证稿的针对性，比如书记和市长的讲话特点就不一样。前者讲的大多是谈形势、提要求、教方法。后者则主要是安排工作、砸实任务，突出抓落实。场合不同，讲话风格自然也不同。比如会议开幕式和闭幕式上的报告要求就是相差很大的。到对象，也不难理解。比如对村支书的讲话和对科局长们的讲话，同样的内容，同样的领导，那讲话的方式和风格是完全不同的。
第三条是要突出辩证法，这能显示领导的思想水平。谈实的不忘虚的，近的不能忘远的，总结成绩不能忘记查摆问题。
第四条讲话稿原则上要归纳出三点意见，这能显示领导的逻辑水平。这三点意见，放之四海而皆准。或者是增强信心、突出重点、狠抓落实了，或者是回顾与总结、形势与任务、希望与要求了，或者是成绩、做法与了等等，等等。天然研究了一番，感觉三点就是好，就是妙。两点太少，四点又太多。
有上述这四条心得，很短时间，天然就成了材料方面的行家里手。
就连自视甚高的副科长潘忠诚也认为，吴天然上路很快，是一棵好苗子。
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